[摘要] 9月23日，一段长达4年的外滩地王争夺赛终于落下帷幕，SOHO中国将此前与复星互不相让的上海外滩8-1地块项目50%的股权出售给复星。
9月23日，一段长达4年的外滩地王争夺赛终于落下帷幕，SOHO中国将此前与复星互不相让的上海外滩8-1地块项目50%的股权出售给复星。这份公告面世之前的几个，潘石屹选择在北京望京SOHO，携手任志强、毛大庆、丁祖昱“畅想共享空间的未来”。现场，作为潘石屹的“好基友”，任志强调侃说，“潘石屹不好意思说他在重新创业,我替他说。”
近年来，SOHO中国高调转型运营商，但因利润下滑一直备受争议，公布2015年度半年报之后出现了连串质疑声音，没等平息又因为SOHO中国放弃与复星争夺上海外滩地王而引发关注。随后，9月25日，SOHO中国有限公司公告其于2022年到期的4亿美元7.125%优先票据提出收购要约。一系列动作之后，潘石屹以“相信现金为王”作为回应。而2015年对潘石屹和SOHO中国来说很为关键。
9月23日，潘石屹与任志强、毛大庆、丁祖昱在“畅想共享空间的未来”时，其好友任志强直言从卖房转为租房的潘石屹正在重新创业，而在潘石屹看来，真正的创业就是背水一战，如果做一个决定磨磨蹭蹭的，就不会具备企业家的素质。
今年初，SOHO中国推出了SOHO3Q产品，望京SOHO首先推出了21层、22层、23层用来做SOHO 3Q，然后又做了3层、5层，如今面积不够用，又准备将18层做成SOHO 3Q。潘石屹现场表示，等到今年11月SOHO 3Q将会拓展为11000个座位。对于SOHO中国从2012年8月开始的转型，潘石屹表示特别难忘，“一个开发商不销售房子了，哪来的钱呢？租金能回来多少？”而SOHO中国股票价格立即跌了10%，由于直接销售的收入需等到工程量完工才能记账，也就是到2015年，SOHO中国负债将大幅度上升，如果账面上没有钱，将遭遇难关。现在，SOHO中国的净负债率25%，账面上还有100亿的现金，现金流状况较好。因此潘石屹现在很庆幸在三年前宣布了转型，现在还拥有180万平方米北京、上海好地段的物业。
近期，SOHO中国成立了SOHO LAB实验室和6个管理平台。潘石屹介绍，SOHO LAB实验室的互联网产品成功了，就交到管理平台上。现在，6个管理平台中的能源管理平台已建成了三年时间，该系统有两个特点，一是一直在实时采集数据，并传到互联网上，如望京soho项目就有超过1万个传感器。第二个特点是利用建筑三维设计BIM模型，把能耗水平直接和三维模型绑定在一起，可以使办公楼的节能水平达到美国办公楼四分之一的水平，日本、英国办公楼三分之一的水平，中国办公楼二分之一的水平，一平方米的办公楼一年的耗电量可以控制在不到60度电。
SOHO中国转型做3Q时，将租期单位从年缩减到月、星期，虽然工作量大大增加，但潘石屹近发现真正大量的、未被开发的需求是按计算的需求，尤其是培训。如果可以把3Q的办公室按照租，划分得越小，越能够激发市场上的庞大需求。因此，为减小工作量，SOHO中国成立了SOHO Lab实验室，将管理和销售都放到互联网上。“只有放到互联网上管理，过程才会变得简单”，这就是潘石屹对SOHO 3Q未来趋势的思考。
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