[摘要] “九江一书店老板正在清理书籍，还有八九成新的书架在寻找买家。”微博一经发出，引起了网友的广泛关注。该赣州书店并专门设置了“拯救·独立书店”的话题，希望网友提出一些关于提升实体书店生存空间的建议。
中国江西网(大江网)讯 见习记者刘少聪报道：只因营业额不够维系店铺生存，就要关掉经营了25年的2间书店。12月12日，赣州某书店官微在微博中称，“九江一书店老板正在清理书籍，还有八九成新的书架在寻找买家。”微博一经发出，引起了网友的广泛关注。该赣州书店并专门设置了“拯救·独立书店”的话题，希望网友提出一些关于提升实体书店生存空间的建议。
实体书店遭遇寒冬 九江老书店难以为继
12月16日，记者联系上赣州该书店官方微博的运营人员，也是该书店的经营者蓝先生。据他介绍，他与微博中提及的九江书店老板素昧平生。发微博的前一天，蓝先生在江西省书店经营者的交流QQ群看到有人发布书架转让信息，一番询问后，他得知了相关情况。“当时聊了近一个，知道他经营了25年，觉得非常不易，很希望他能继续干下去。”蓝先生说。
记者曾试图联系九江老书店的老板，但他通过蓝先生婉拒了记者的采访请求。“一方面，他可能不想太高调；另一方面，到底关不关，他也还在犹豫。”蓝先生分析道。
蓝先生认为，现今可以说是实体书店的寒冬，九江老店的困境也是目前大部分实体书店遭遇到的困境。“我认为，实体书店身上有三座大山——电商、成本和经营。这些都是既定事实了，我们无力改变，只能适应。”
赣州同行出谋划策 实体书店仍有生存空间
为了鼓励和帮助九江老书店，蓝先生积极地出谋划策，他认为，未来实体书店仍有自己的生存空间。
根据自己的经验，蓝先生给九江老书店两条建议。一是树立品牌意识，25年就是九江老书店的优势。二是加强营销，蓝先生以自己为例，通过微博营销等互联网的营销方式，获得了不少订单。“我们这些书店无力承担广告费，但通过互联网宣传是免费的。”三是重新定位。首先分析未来什么人会进实体书店，对读者进行定位，再分析这些人会对什么那些书感兴趣，对内容定位。
“寒冬都来了，春天还会远吗？”蓝先生在谈及实体书店的未来时说，多渠道经营，实体书店仍会有生存空间。
面对电子商务冲击，实体书店将何去何从？欢迎网友们通过江西微博互动，提出您的意见和建议，本网将持续关注。
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